[McKinsey] Measuring Preparedness : Are Public Health Systems Ready for the Next Pandemic? 

□ 코로나 유행 전부터 공중 보건 시스템 취약 

 ○ 급성 위협에 회복력 저하

 ○ 대응 계획 서류 긍정적 검토, 실제로는 그렇지 못함

□ 전 세계 국가 감염병 대비 및 강화에 투자 집중

 ○ ‘2022 Geneva Preparedness 포럼’ 참가자들의 조력

                      [그림1. 감염병 대비 주요 5대 분야(McKinsey) 및 정부 내 조력]

□ 기타 참고 자료

 ○ (JEE) 세부적이고 접근이 쉽지만, 실행 빈도 낮음

     ※ Joint External Evaluation. 공중 보건 위협에 대한 국가의 예방, 발견, 빠른 대응 능력을 평가하기 위한 World Health Organization(WHO)의 자발적, 협력적, 다분야적인 절차

 ○ (UHPR) 공공의 책임이 있는 방법은 대중의 신뢰를 보장하기 때문에 비판적일 수 있으며, 목표가 맞지 않거나 관할권 필요

     ※ Universal Health & Preparedness Review. 각국의 보건 비상사태 대비 능력을 회원국 부처 간에 주기적 대화를 목표로, 자발적이고 투명하게 회원국 주도하에 진행하는 WHO의 동료 평가 방법

 ○ (The Pandemic Preparedness Survey) 공중 보건 책임자들의 즉각적인 대비 현황 파악, 긴급 필요한 지역 직접 투자를 위한 설계

□ 대비 향상을 위한 4단계

 ○ 혁신적 이용 보장

   - (능력) 백신 제조 및 대응

   - (분배) 고소득 및 중저소득국가 백신 평등 분배

 ○ 공중 보건 데이터 및 IT 투자

   - 공중 보건 및 의료 전달 체계 데이터 통합, 입원 수용력 파악

 ○ 활동 계획 급증

 ○ 실제적인 대응을 위한 대비

   - 고위 공직자들을 사로잡는 실제적 방법

원문 출처 Link